自2019年起,武汉中际中西医结合癫痫病医院正式实施7S管理,效果显著,在日常的培训与企业文化宣传的过程中,员工们已化被动为主动,将7S入脑、入心。有效加强了管理控制,创造了良好的工作环境,降低了物料成本,落实了安全制度,树立了优质的医院形象,同时,为患者带来了更好的就医环境。
按照制定7S考核办法,我院每周末进行一次7S管理检查,检查后会发出“黑榜”与“红榜”,对存在的问题进行整理落实,限期整改,每月按照考核标准会对分数最高的科室进行大会奖励,此举鼓励了员工的工作主动性,同时加强了制度的服从性。通过长期的检查考核,医院从公共区域到个人办公区域到患者就医区域都有了很大的改观,员工的素质也有了很大的提高。
实施7S管理前:
实施7S管理后:
经过几个月的7S管理推进,虽然取得了不少成绩,武汉中际癫痫病医院仍会定期检查考核,稳步推进7S管理,但是由于存在一些认识、理解、基础条件以及执行力等方面的原因,我院7S管理工作还存在一些不足,需要进一步提升。相信在我院大力的整改下,7S工作可以迎来一个更加美好的明天,为到来我院就医的患者给予最安全、整洁、卫生的就医环境。
